王文祥心系祖国大陆，针对中国水资源紧张局势以及不容乐观的现状，经过调研提出“永泉计划”，旨在通过自身企业力量改善中国地下管网现状，实现国人的自来水直饮，泉恩集团作為“永泉计划”的执行主体应运而生。

全国每年将漏掉450亿吨水，相当於南水北调工程东线和中线1.6倍的供水量。而这很大程度上是因為管网的破裂、泄露导致的。

我国城市供水管网大多采用传统球墨铸铁管。传统球墨铸铁管网在长期使用中会发生腐蚀，形成很厚的沉积管壁，滋生细菌和病毒，不仅会加速腐蚀，还会危害饮水者健康。这些腐蚀產物还会随著自来水流速和流向的改变而剥落，使水质受到二次污染，甚至造成“红水”、“黑水”等水质事故现象。并且随著时间的延长，管道结垢层的厚度不断增加，减少了管道的有效截面积，增大了管道的阻力，造成输水压力和供水能力大幅下降。管道在阻塞压力和冲刷作用下，会加速腐蚀，短时间内腐蚀穿孔，冲破管壁，造成事故的发生。

管材的二次污染，是国人长期不直接饮用自来水的直接原因，推动“以塑代钢”，用环保的塑料管材代替球墨铸铁管道、钢制管道，是泉恩集团為之奋斗的使命。

永泉计划三个关键点：
用“对”的管材：水利建设选择优质管材，不腐蚀、不漏水、减少破裂、防止浪费、保护宝贵水资源，防治二次污染。
用“对”的方法：使用最新管材施工安装方法，管道有序排放，避免爆管、裂管、路崩、房陷以及必须重挖、重埋破裂水管所產生的交通混乱
用“对”的管理：使用新的商业模式和管理方法，对管材的使用设计、施工方案进行合理的规划，确保选用“对”的管材和“对”的方法，各方效益最大化。
 

王文祥董事长提出“永泉计划”